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十月十八日，在電音三太子的簇擁下，全球最大的影音分享網站YouTube的創辦人陳士駿，把台灣搬進了YouTube版圖，YouTube繁體中文版正式上線（tw.youtube.com）。
台灣，是YouTube推出在地化版本的第十個市場，結合包括《天下雜誌》、公廣集團等當地媒體，提供更豐富的中文內容，讓許多不懂英文的人能夠使用YouTube，上傳自製影片或點閱、尋找自己有興趣的內容。
現在點入專屬台灣的YouTube首頁，右上角有中華民國國旗，頁面上都是套上中文說明的影片圖框。為台灣版開站特別製作的「台灣讚啦！」短片，第一天的點閱數就高達六萬次。
YouTube真是擋不住的新勢力。根據Alexa近三個月全球網站流量調查，YouTube目前位居第四，佔一四．四％，成長量更高達三○％，以新秀之姿，急起直追龍頭Yahoo!、第二名的Google和第三名的MSN。
但是更大的贏家，是二○○六年併購了YouTube的網路新巨人Google。
Google以十六億美元併購YouTube，為的不只是更多網友創造的內容、不只是人潮流量，更重要的是，Google藉此跨入新的網路應用、開創出新的廣告模式。
搶攻影音大餅
搜尋是Google已經大口吞下的市場，還有兩塊肥肉──影音廣告市場、手機市場，網路巨人Google已經啣在嘴邊。這讓現在佔有豐厚廣告來源的電視等影音平台、手機業者，都開始繃緊神經。
Google成功關鍵就是強大的搜尋，使它像是一台永不斷電的印鈔機，將每一筆搜尋轉換成白花花的金錢。Google成功的重新定義了「目標廣告」（targeted advertising）的概念，所有的廣告資金將向Google匯流，成為全球廣告和媒體的軸心。
接下來，Google要將所有的這些服務，放到影音與手機等更多的電子平台上，它要超越網路，全面進入人類的生活領域。
根據eMarketer統計，今年全球網路影音廣告規模為七億七千五百萬美元，二○一○年將達三十一億美元，二○一一年將達四十三億美元。再過三年，網路影音廣告將如水庫潰堤，電視、網路廣告的界線將被抹去，愈來愈多的廣告預算將投入這塊新興網路影音廣告市場。
Google當然不會放過這波錢潮。十月九日YouTube正式推出「影片插件」服務，是為Google進軍網路影音廣告的前鋒。結合Google的AdSense廣告平台，用YouTube在合作的網站上播放廣告影片，利潤由影片提供者、播放的網站以及Google共享。
Ｇ家軍壓境無線通訊市場
下一個Google垂涎的市場，就是手機與手機廣告。「全球二十五億的手機用戶，不僅大過十億電腦用戶，成長速度也比電腦快，尤其落後國家更是潛力無窮，」《經濟學人》十月初指出，行動廣告將是下一波趨勢。
Google要如何切入行動通訊的市場？雖然，Google上下一致對外封口，有「網路之父」之稱的溫瑟夫（Vinton G. Cerf）在十月二十日在台北舉辦的「邁向新網路時代」研討會上，坦誠Google的確正在開發一套手機操作軟體，讓人們不管何時何地，都可以利用任何電子裝置上網，獲得所需的資訊，突破現有裝置的限制，因為Google深信「行動性」（mobility）所帶來的價值。
在二○○五年，Google積極邀請六十四歲的溫瑟夫加入團隊，他是通訊協定和網際網路（ＴＣＰ／ＩＰ）基本架構的共同設計者，也曾擔任許多美國國家級研究機構重要職位，不但了解網路橫跨不同平台的技術、更相信網路結合行動平台帶來的爆發潛力。延攬溫瑟夫，被《BusinessWeek》視為Google全力進攻無線通訊市場的訊號。
最近盛傳Google將推出全新的手機Google Phone，簡稱GPhone，從操作介面到通話收費模式都將產生革命性的變革。
媒體與業界預測，GPhone將在二○○八年推出，「GPhone將開啟一個新服務模式、打開一個新戰場，」《BusinessWeek》預言。
Google，是最賺錢的網路公司。根據十月中最新發布的第三季季報，Google營收成長五七％，達三十億，獲利成長四六％。相較於經常放在一起比較的Yahoo!，同時期的獲利下滑四．六％。這都更顯現Google力量驚人，在快速成長的網路廣告市場，領導地位愈形鞏固。
報紙、電視、手機業都緊張
根據eMarketer十月中最新統計，規模二一四億美元的美國網路廣告市場裡，Google就獨佔三二％。關鍵中的關鍵，是目前網路廣告主流──搜尋，由Google獨霸。「我們還會持續提高每筆搜尋的營收（revenue per search）」Google CEO艾瑞克．施密特（Eric Schmidt）告訴《華爾街日報》。
《Fortune》在二○○六年曾綜合各方面的專家意見，預估Google未來的發展，認為Google將會整合電視、報紙、電子媒體、手機等，變成最大也是唯一的媒體；同時它也將是科技平台、溝通網絡，最後自成一個網路世界。從報紙、電視、到手機業者都大為緊張。
但是，也有人認為，最後還是會有競爭者出現，擊敗Google。
不管預言為何，Google現今的一舉一動無不引起關注，有些企業甚至產生非理性的恐慌。但《BusinessWeek》認為，以Google目前的規模、資本和強大的企圖心，的確令它的對手和潛在的對手不得不畏懼。
但是，所有競爭者最該畏懼的，恐怕不是Google今天的規模，而是它似乎無窮的創新活力，不斷打開未來市場。
YouTube創辦人陳士駿在接受《天下雜誌》專訪時談起加入Google大家庭一年的感想，尤其佩服Google充滿活力和鼓勵創意的企業文化。「任何一個人都可以去找創辦人談自己的計劃，」陳士駿是工程師出身，他驚訝地發現，即使Google已發展成一個萬人規模的公司，卻仍保持小組工作的模式和氛圍，Google允許員工創新的自由以及扁平的組織溝通，而且「資源和人才豐富，讓各種創意源源不絕，並且更容易實現。」
結合創意、活力、財力、資源，Google的確令使用者期待、令對手畏懼。
台灣，是YouTube推出在地化版本的第十個市場，結合包括《天下雜誌》、公廣集團等當地媒體，提供更豐富的中文內容，讓許多不懂英文的人能夠使用YouTube，上傳自製影片或點閱、尋找自己有興趣的內容。
現在點入專屬台灣的YouTube首頁，右上角有中華民國國旗，頁面上都是套上中文說明的影片圖框。為台灣版開站特別製作的「台灣讚啦！」短片，第一天的點閱數就高達六萬次。
YouTube真是擋不住的新勢力。根據Alexa近三個月全球網站流量調查，YouTube目前位居第四，佔一四．四％，成長量更高達三○％，以新秀之姿，急起直追龍頭Yahoo!、第二名的Google和第三名的MSN。
但是更大的贏家，是二○○六年併購了YouTube的網路新巨人Google。
Google以十六億美元併購YouTube，為的不只是更多網友創造的內容、不只是人潮流量，更重要的是，Google藉此跨入新的網路應用、開創出新的廣告模式。
搶攻影音大餅
搜尋是Google已經大口吞下的市場，還有兩塊肥肉──影音廣告市場、手機市場，網路巨人Google已經啣在嘴邊。這讓現在佔有豐厚廣告來源的電視等影音平台、手機業者，都開始繃緊神經。
Google成功關鍵就是強大的搜尋，使它像是一台永不斷電的印鈔機，將每一筆搜尋轉換成白花花的金錢。Google成功的重新定義了「目標廣告」（targeted advertising）的概念，所有的廣告資金將向Google匯流，成為全球廣告和媒體的軸心。
接下來，Google要將所有的這些服務，放到影音與手機等更多的電子平台上，它要超越網路，全面進入人類的生活領域。
根據eMarketer統計，今年全球網路影音廣告規模為七億七千五百萬美元，二○一○年將達三十一億美元，二○一一年將達四十三億美元。再過三年，網路影音廣告將如水庫潰堤，電視、網路廣告的界線將被抹去，愈來愈多的廣告預算將投入這塊新興網路影音廣告市場。
Google當然不會放過這波錢潮。十月九日YouTube正式推出「影片插件」服務，是為Google進軍網路影音廣告的前鋒。結合Google的AdSense廣告平台，用YouTube在合作的網站上播放廣告影片，利潤由影片提供者、播放的網站以及Google共享。
Ｇ家軍壓境無線通訊市場
下一個Google垂涎的市場，就是手機與手機廣告。「全球二十五億的手機用戶，不僅大過十億電腦用戶，成長速度也比電腦快，尤其落後國家更是潛力無窮，」《經濟學人》十月初指出，行動廣告將是下一波趨勢。
Google要如何切入行動通訊的市場？雖然，Google上下一致對外封口，有「網路之父」之稱的溫瑟夫（Vinton G. Cerf）在十月二十日在台北舉辦的「邁向新網路時代」研討會上，坦誠Google的確正在開發一套手機操作軟體，讓人們不管何時何地，都可以利用任何電子裝置上網，獲得所需的資訊，突破現有裝置的限制，因為Google深信「行動性」（mobility）所帶來的價值。
在二○○五年，Google積極邀請六十四歲的溫瑟夫加入團隊，他是通訊協定和網際網路（ＴＣＰ／ＩＰ）基本架構的共同設計者，也曾擔任許多美國國家級研究機構重要職位，不但了解網路橫跨不同平台的技術、更相信網路結合行動平台帶來的爆發潛力。延攬溫瑟夫，被《BusinessWeek》視為Google全力進攻無線通訊市場的訊號。
最近盛傳Google將推出全新的手機Google Phone，簡稱GPhone，從操作介面到通話收費模式都將產生革命性的變革。
媒體與業界預測，GPhone將在二○○八年推出，「GPhone將開啟一個新服務模式、打開一個新戰場，」《BusinessWeek》預言。
Google，是最賺錢的網路公司。根據十月中最新發布的第三季季報，Google營收成長五七％，達三十億，獲利成長四六％。相較於經常放在一起比較的Yahoo!，同時期的獲利下滑四．六％。這都更顯現Google力量驚人，在快速成長的網路廣告市場，領導地位愈形鞏固。
報紙、電視、手機業都緊張
根據eMarketer十月中最新統計，規模二一四億美元的美國網路廣告市場裡，Google就獨佔三二％。關鍵中的關鍵，是目前網路廣告主流──搜尋，由Google獨霸。「我們還會持續提高每筆搜尋的營收（revenue per search）」Google CEO艾瑞克．施密特（Eric Schmidt）告訴《華爾街日報》。
《Fortune》在二○○六年曾綜合各方面的專家意見，預估Google未來的發展，認為Google將會整合電視、報紙、電子媒體、手機等，變成最大也是唯一的媒體；同時它也將是科技平台、溝通網絡，最後自成一個網路世界。從報紙、電視、到手機業者都大為緊張。
但是，也有人認為，最後還是會有競爭者出現，擊敗Google。
不管預言為何，Google現今的一舉一動無不引起關注，有些企業甚至產生非理性的恐慌。但《BusinessWeek》認為，以Google目前的規模、資本和強大的企圖心，的確令它的對手和潛在的對手不得不畏懼。
但是，所有競爭者最該畏懼的，恐怕不是Google今天的規模，而是它似乎無窮的創新活力，不斷打開未來市場。
YouTube創辦人陳士駿在接受《天下雜誌》專訪時談起加入Google大家庭一年的感想，尤其佩服Google充滿活力和鼓勵創意的企業文化。「任何一個人都可以去找創辦人談自己的計劃，」陳士駿是工程師出身，他驚訝地發現，即使Google已發展成一個萬人規模的公司，卻仍保持小組工作的模式和氛圍，Google允許員工創新的自由以及扁平的組織溝通，而且「資源和人才豐富，讓各種創意源源不絕，並且更容易實現。」
結合創意、活力、財力、資源，Google的確令使用者期待、令對手畏懼。
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