怪獸的時尚「心」公益

請大可意念設計總監謝榮雅談他如何從「資料處理科」畢業生，變身成「工業設計師」的歷程，是一個很耐聽的故事。
他言談中所表露出對於設計的狂熱，讓人有種錯覺，彷彿看到那個專科時代一天到晚往印刷廠跑的大男孩（詳見86期雜誌內容）。

談到他對台灣設計產業未來所抱持的理想，也讓人感受到，一個已經站上世界舞台的設計大師，是多麼熱切地希望，將台灣擁有的多元文化和又深又廣的技術資源，藉由他的設計，讓全世界看到。

但是，讓他成為一名知名工業設計師的原因，其來有自。那是他剛到宏碁1、2個月的時候，有一次，他正在自己的辦公桌完稿，當時的主管問他：「完稿怎麼在桌上，旁邊不是有圖桌？」他回答說：「不用，在這裡就可以了，」但是主管告訴他一句話：「這不是用不用的問題，這是效率問題。」這對他的震撼很大，甚至比一堂課還有用。

為什麼不用圖桌？「因為我害怕，圖桌我一點也不熟，我不敢碰自己不確定的因素，怕出糗、怕被笑，怕人家知道我不會用，所以不敢。但那次讓我知道，我必須突破心理障礙。」所以之後的他每天很早就到公司，8點上班，他7點就到，不到1週，他已經脫離不了圖桌，甚至後來開業時，圖桌也成為他開業的第一個配備。

沒有這樣的過往，或許不會有現在的謝榮雅，也不會聽到他侃侃而談對台灣設計產業的抱負：「我並不是要做到跟歐美一樣的設計水準，我期望我們能夠代表台灣，做到連歐美的設計師都自嘆不如，所以是超越他們，而不是迎頭趕上，」謝榮雅很急切地說，他一心一意要做的，就是「超越」。

大可意念成立「材料感知中心」，就是為了研發出沒有人碰過的材料、沒有人研發出的材料，開拓出人類所未能達到的境界。所以他也坦承，這樣的工作態度和方式，讓他的生活品質一直「不太好」。

「我的設定絕對不是差異化，而是在開拓人類的極限在哪裡。」謝榮雅知道，要做第一很辛苦，因為他必須擔負很多失敗風險，「要創造第一的角色，要靠想像力，但是要讓想像力付諸實現，又必須回到知識這一端來讓風險變得可控制，這必然要透過學習才能擁有知識、讓風險可控。」

因此他從進入設計領域以來，就不停地「學習」，任何人都成為他問問題的對象，任何書籍，也都是他設計知識的來源。「因為我不是本科系，我需要比別人更努力，去看很多認知心理學、美學的書，內化設計哲理的符號傳遞是用什麼樣的原則？才能夠幫助我在設計的過程中，去精準的降低我自己和客戶產業的風險。」

對設計哲理的重視，可以從他談論起4年前創立的品牌看出。他架設Shui──「水」這個品牌，並從老子、道家的哲理發想。「因為水基於道，無形無狀、無色無味，時而淙淙細流，時而澎湃江海，中國人在談這個部份的時候，是用哲理在談，我內化這個東西到產品的時候，是我能不能創造一個物件是柔弱勝剛強？」當台灣大部份的設計師都希望利用東方元素來做設計時，他要的不只有表層的意像，而是更裡層的哲學思維。

因此在設計嬰兒磅秤的時候，他做得越來越輕巧，變的容易攜帶，卻也到了一個設計極限。但是當歐洲的護士要求磅秤能夠小到可以放在包包裡時，「這時必須要讓哲理進來，」謝榮雅因此運用「柔弱勝剛強」的哲學，將磅秤設計成充氣式的，不充氣時能摺疊攜帶，充氣時更能利用空氣壓力，測出嬰兒重量。「所以有很多東西不是在既有框架下做出不一樣的造型就好，而是深入到最裡層、內心的原點去思考，什麼是對你最有意義的東西，重新再來一次。」

他不喜歡客戶要他設計杯子、椅子，而是應該設計一個喝水的工具、一個能夠讓人舒適的工具。對謝榮雅來說，設計必須回到人的內心去思考，什麼是「人所需要的」。「這必須融合哲理，而哲理會從文化上去找到答案，它新的面貌才能夠震撼人心、才能夠感動人。」

當台灣充斥一片效法北歐設計、日本設計聲音的時候，有沒有一個人可以突破似乎已經失根的困境，讓台灣的設計走出自己的路？謝榮雅的努力，給了我們這樣的可能性。